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鳳棲伏牛 展翅山巔——解碼西峽“企業(yè)家現(xiàn)象”
摘要:全國最大的冶輔材料生產(chǎn)基地、汽車水泵國內(nèi)市場占有率第一、發(fā)動機排氣管銷售額全國第一、全國最大的濃縮丸生產(chǎn)企業(yè)、多項國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的締造者…… 地處伏牛深山的山城西峽,既無交通優(yōu)勢,又無資源稟賦,乍一看不像是發(fā)展工業(yè)的上乘之選。然而在這里,卻涌現(xiàn)出多個國家級單品冠軍,一批“專精特新...
全國最大的冶輔材料生產(chǎn)基地、汽車水泵國內(nèi)市場占有率第一、發(fā)動機排氣管銷售額全國第一、全國最大的濃縮丸生產(chǎn)企業(yè)、多項國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的締造者……
地處伏牛深山的山城西峽,既無交通優(yōu)勢,又無資源稟賦,乍一看不像是發(fā)展工業(yè)的上乘之選。然而在這里,卻涌現(xiàn)出多個國家級單品冠軍,一批“專精特新”企業(yè)紛紛在這里扎堆,這在南陽乃至全省也極少見。
目前,西峽縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)1024家,稅收超億元企業(yè)3家、超千萬元企業(yè)20家,工業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值連續(xù)16年位居南陽市首位,其中8家重點企業(yè)完成工業(yè)稅收超13億元,占2021年該縣財政收入的68%。

企業(yè)要成長壯大,離不開企業(yè)家的艱辛付出。西峽企業(yè)扎堆成長的背后是一大批企業(yè)家打拼奮斗、由弱到強的感人故事。以孫耀志、朱書成、程武超等為代表的一代領(lǐng)軍企業(yè)家老驥伏櫪,以孫鋒、李偉鋒、程景勝、王勇源等為代表的青年一代已經(jīng)嶄露頭角。在他們中間,1名企業(yè)家被評為國務(wù)院特殊津貼專家,2名企業(yè)家被評為河南省政府特殊津貼專家,2名企業(yè)家被評為省領(lǐng)軍人才。在2021年度南陽市功勛企業(yè)家和星級企業(yè)評選中,朱書成、孫耀志等被評為南陽市功勛企業(yè)家,龍成集團成為全市唯一一家五星級企業(yè)。
為什么這些優(yōu)秀企業(yè)能夠在西峽這片看似普通的土地上長成參天大樹?為什么這些普通人能成長為具有戰(zhàn)略眼光的新型企業(yè)家?當(dāng)?shù)攸h委、政府在這個過程中到底扮演了怎樣的角色?
帶著這些疑問,記者近日冒著酷暑走進西峽,一家家看,一個個問,一次次聽,希望從中解開西峽企業(yè)家的秘密。
1、根深葉茂源于底蘊深厚
“西峽能孕育出一批優(yōu)秀的企業(yè)家絕非偶然。”采訪中,西峽人不約而同地給出答案。
西峽獨特的區(qū)位、悠久的歷史,造就了西峽人特有的市場意識和經(jīng)商意識。從地理位置看,西峽在古代是南來北往的交通要塞、水運碼頭,古稱“通陜甘之孔道,扼秦楚之咽喉”,“陸通秦晉,水達(dá)吳楚”,“山產(chǎn)百貨風(fēng)行,千里萬商云集”。由此可見,西峽不但是戰(zhàn)略要地,也是商業(yè)中心,商驛、官驛云集,為后人經(jīng)商積累了一定的物質(zhì)基礎(chǔ),留下了寶貴的精神財富。早在上世紀(jì)30年代,西峽人便興修水利,從美國、英國買來發(fā)電設(shè)備,從長江運到漢口,然后溯漢江、丹江而上,又用牛車?yán)缴缴?,建造了發(fā)電廠、槍炮廠等,大力發(fā)展工業(yè)。南陽的第一座水電站、第一盞電燈、第一部電話、第一輛汽車都出自西峽。那個時期的槍炮廠等廠子雖沒有保留下來,但留下了一批擁有制造手藝的產(chǎn)業(yè)工人,為西峽發(fā)展工業(yè)留下了人才、技術(shù),為企業(yè)家群體的形成提供了得天獨厚的條件和可能。
從文化底蘊來看,戰(zhàn)國時代西峽一半屬于秦國,一半屬于楚國。西峽人的骨子里既有秦人豪爽執(zhí)著的一面,泰山壓頂不彎腰,逼到墻角不低頭;又有楚人委婉的一面,和風(fēng)細(xì)雨看曲折,平心靜氣對得失。正是基于這樣特定的歷史地域特點,賦予了西峽人忍辱負(fù)重、開拓進取的性格特征。先輩們擁有開放的意識和開放的心態(tài),影響著一代又一代的西峽人,使那種吸納而不排外、開放創(chuàng)新而不張揚的人文精神,深深烙印在西峽人骨髓里。

正是有了這片溫潤的土地,一大批敢想敢干的行業(yè)“開拓者”在這里孕育成長。他們搶抓國企改制、民營企業(yè)異軍突起的機遇,走出了西峽現(xiàn)代化建設(shè)的第一步。從上世紀(jì)90年代末開始,西峽縣緊緊抓住國企改制的機遇,積極改,主動改,大膽改,是國企改制最成功的典型縣之一。進入新世紀(jì),隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,西峽工業(yè)開始步入快速發(fā)展階段,工業(yè)總量擴大,企業(yè)群體擴張,骨干企業(yè)壯大,民營企業(yè)家群體規(guī)模初具。一大批優(yōu)秀企業(yè)家在此成長,一大批優(yōu)秀企業(yè)由小到大、由弱變強。
2、善作善成始于善抓機遇
但西峽畢竟地處八百里伏牛山腹地,盡管底蘊深厚,但還是缺乏資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢。能夠在短短20多年時間里建成全國最大的冶金保護材料生產(chǎn)基地、全國汽車零部件鑄造生產(chǎn)基地、全國特厚鋼生產(chǎn)基地,根本原因是西峽縣擁有一個龐大的企業(yè)家人才群體,在他們身上最突出的就是“善抓機遇、善做善成、克難攻堅、抱團發(fā)展”的企業(yè)家精神。
人生的道路雖然很漫長,但重要的機遇可能就那么一兩次。做企業(yè)也和人生一樣,重要的機遇一去不復(fù)返。機遇不會從天而降,需要一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)。
優(yōu)秀的企業(yè)家都是把握機遇的高手。上世紀(jì)80年代,程武超臨危受命,到瑪鋼廠擔(dān)任廠長。正當(dāng)企業(yè)山窮水盡之時,一個偶然的機會,程武超得知:山東濰柴和浙江杭發(fā)進口自奧地利的斯太爾排氣管急需國產(chǎn)化,正在國內(nèi)尋找配套廠家。經(jīng)過充分論證,大家一致認(rèn)為:汽車排氣管國產(chǎn)化是一個千載難逢的機遇。于是,他們立即找到濰柴廠,幾經(jīng)周折,在得到產(chǎn)品圖紙后,迅速進入研制階段,經(jīng)過幾個月的艱苦摸索和幾十次的反復(fù)試驗,終于如愿以償,送往濰柴的樣件檢驗合格,并實現(xiàn)批量供貨。經(jīng)此一役,企業(yè)扭轉(zhuǎn)局面,開始在行業(yè)嶄露頭角。
2008年,已在汽車配件行業(yè)打拼二三十年的田中青關(guān)注到:汽車市場開始逐漸流行帶渦輪增壓器的車型,這項技術(shù)可以增加動力、降低油耗,有效提高燃油經(jīng)濟性和降低尾氣排放,完全符合汽車節(jié)能減排要求。但是,這項在國外已發(fā)展數(shù)十年的技術(shù),在國內(nèi)卻是“一片空白”。
“別人做的尊龍凱時人生就是博也可以做。”滿懷自信,加上對市場的前瞻判斷,田中青只有一個想法,創(chuàng)辦一家新的企業(yè),專攻渦輪增壓器技術(shù),把“卡脖子”的難題解決了。

正是搶抓了這一機遇,10年間,西峽縣眾德汽車部件有限公司已經(jīng)實現(xiàn)了從營收千萬元到13億元的飛躍,其中渦輪增壓器分總成占全部產(chǎn)品的三分之二以上,銷量河南第一、全國第二。
《孫子兵法》有言:“善戰(zhàn)者,求之于勢。”西峽的企業(yè)家們憑借對機會的敏感度和清晰的方向感,能夠在關(guān)鍵的時候做出決斷。他們善于思考與觀察,謀定而后動,抓住了一次次機遇,實現(xiàn)了彎道超車。
3、抱團發(fā)展方能克難攻堅
2013年,我國第二大水電站金沙江白鶴灘水電站主體工程開工。電站樞紐由攔河壩、泄洪消能設(shè)施、引水發(fā)電系統(tǒng)等主要建筑物組成。其左右岸地下廠房內(nèi)各布置7臺1000MW立式水輪發(fā)電機,對包括西峽漢冶特鋼在內(nèi)的國內(nèi)特鋼行業(yè)又提出了新的挑戰(zhàn)。
“當(dāng)時全世界先進的技術(shù)生產(chǎn)出來的鋼板,厚度為355mm,壓強為355兆帕,這種厚度對于機組的后期安裝,難度太大。所以怎么樣才能把厚度降下來,抗壓能力提上去?”漢冶特鋼總經(jīng)理許少普回想起當(dāng)時的情況,至今還感慨不已。“尊龍凱時人生就是博經(jīng)過反復(fù)實驗,利用自主研發(fā)、具有獨家知識產(chǎn)權(quán)的水冷模鑄生產(chǎn)線,生產(chǎn)出了265mm厚,壓強555兆帕的特種鋼板。”
漢冶特鋼憑借著自主創(chuàng)新,成為水電用鋼的主要供應(yīng)商。水冷模鑄生產(chǎn)線已獲得和受理申請48項國家發(fā)明和實用新型專利,經(jīng)中鋼協(xié)評定為國際領(lǐng)先技術(shù),生產(chǎn)的100—350mm特厚板可以替代進口產(chǎn)品。
幾十年來,孫耀志、朱書成、程武超等企業(yè)家不斷鉆研行業(yè)技術(shù),成為本行業(yè)的技術(shù)專家和管理行家,成為各自領(lǐng)域的引領(lǐng)者和推動者。
宛西制藥創(chuàng)始人孫耀志被評為國務(wù)院特殊津貼專家,西排集團董事長程武超被中國鑄造協(xié)會評為“中國鑄造行業(yè)終身成就獎”專家,南陽漢冶特鋼公司總經(jīng)理許少普被評為中原產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。
面對煤清潔高效利用這一國際技術(shù)難題,龍成集團董事長朱書成帶領(lǐng)科研團隊,吃住在研發(fā)車間一線100多天,一舉突破了相關(guān)技術(shù)瓶頸,震驚全國同行。西排集團董事長程武超帶領(lǐng)技術(shù)團隊制定了《排氣歧管鑄鐵件》和《奧氏體鑄鐵件》兩項“國家標(biāo)準(zhǔn)”。宛西制藥董事長孫鋒率先建成了河南首家中藥配方顆粒自動化生產(chǎn)線,公司研發(fā)的尊龍凱時人生就是博天智顆粒成為國內(nèi)首個獲批治療輕中度血管性癡呆的中成藥,受到中國工程院院士張伯禮的高度評價。眾德公司總經(jīng)理田龍積極推行TPS精益生產(chǎn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)了質(zhì)量管理數(shù)字化,帶領(lǐng)企業(yè)成功入選“國家專精特新”企業(yè)。
同行不是冤家,對手也是朋友。
在西峽企業(yè)界,還有個更突出的特點,那就是抱團發(fā)展的意識更濃,誰有困難,一呼百應(yīng),紛紛幫忙。
創(chuàng)業(yè)初期,他們互相扶持、不離不棄。程武超講了一個感人的故事。上世紀(jì)90年代初,企業(yè)的排氣管產(chǎn)品剛剛起步,為找客戶他跑遍了全國各地,終于有一家南京的企業(yè)答應(yīng)到廠里考察。程武超從五里橋鄉(xiāng)政府借了一輛二手車,在火車站接到客戶開出沒多遠(yuǎn),汽車就在路邊“趴窩”了。維修多時,汽車還是不能發(fā)動。客戶一氣之下,乘坐火車直接返回。
找到一個客戶不容易,此后程武超求爺爺告奶奶,再次請回了這家客戶,可交通問題仍無法解決。此時,他得知宛西制藥剛購買了兩輛進口面包車,那時他和孫耀志關(guān)系并不熟,抱著試試看的想法,他給孫耀志打了電話。沒想到孫耀志爽快答應(yīng)了:“車提回來還不到一周,你開去吧。咱干企業(yè)不容易,得互相幫襯。”結(jié)果一用就是一周。事情已經(jīng)過去30年了,如今提起,程武超依然感動不已。
近年來,不斷成長的西峽民營企業(yè)家自發(fā)形成了一個以孫耀志、朱書成、程武超等為代表的松散型企業(yè)家聯(lián)盟,大家互相幫助,以大帶。鄖看,抱團發(fā)展,形成了互幫互助、團結(jié)協(xié)作、肝膽相照的企業(yè)家群體。
孫耀志十余年來定期在家里設(shè)立企業(yè)家餐敘交流宴,用自己的成功經(jīng)驗手把手教青年企業(yè)家如何發(fā)展,成為企業(yè)家人才的培育者。通宇集團原董事長王慶來突發(fā)心臟病去世,正在上大學(xué)的兒子王勇源臨危回家接班,兩眼一抹黑,在不懂管理、不懂技術(shù)的情況下,孫耀志、朱書成、程武超等企業(yè)家主動承擔(dān)起培養(yǎng)責(zé)任,手把手教管理、教運營,目前王勇源已順利接班,并開啟了新能源汽車產(chǎn)業(yè)的新征程。

做企業(yè)誰也難免有手頭緊的時候,所以西峽各企業(yè)之間資金相互擔(dān)保已成為常態(tài),龍成集團和西保集團目前仍有互保貸款。宛西制藥曾經(jīng)給原西峽縣汽車水泵廠擔(dān)保貸款3000萬元,使這個步履維艱的企業(yè)走向新生,成為年產(chǎn)值10億元的上市公司。宛西制藥還帶出了西鑄公司、張尊龍凱時人生就是博山茱萸公司等企業(yè)群。同時,龍成集團帶出了西峽石灰廠、特種材料公司等企業(yè)群。在宛藥、龍成、西保、西排等龍頭企業(yè)帶動下,一些大個頭企業(yè)也紛紛為中小企業(yè)擔(dān)保貸款,幫他們渡過難關(guān)。比學(xué)趕幫超的良好氛圍讓西峽企業(yè)家們快速成長。
4、尊商重企早已蔚成風(fēng)氣
“再好的種子撒在沙漠里也不會生根發(fā)芽。”采訪中,西排董事長程武超深有感觸地說,“政商關(guān)系也是生產(chǎn)力。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)過幾天就來企業(yè)看看,問問有沒有困難。他們常說企業(yè)就是他們的掌上明珠,企業(yè)無小事。平時有什么難處,只要一個電話,要么領(lǐng)導(dǎo)來企業(yè),要么讓尊龍凱時人生就是博到政府當(dāng)面解決,絕不過夜。這讓尊龍凱時人生就是博心里特別踏實,我就想著作為企業(yè),尊龍凱時人生就是博多生產(chǎn),讓職工有活干,有錢花,這就是尊龍凱時人生就是博對縣里的支持,也是尊龍凱時人生就是博的社會責(zé)任。”
程武超的話無比樸實,卻道出了西峽企業(yè)發(fā)展的根源。
“創(chuàng)業(yè)環(huán)境好,高端人才留得。饈俏饗科笠導(dǎo)夜餐惺堋”孫鋒、朱書成、田中青、程武超等新老企業(yè)家表示,在西峽創(chuàng)業(yè)經(jīng)營,企業(yè)家的獲得感、歸屬感、榮譽感顯著提升。
“在全縣工業(yè)大會上,孫耀志、朱書成、程武超等白金五星級企業(yè)家和五星級企業(yè)家在主席臺就座,享受禮遇。”采訪中,西峽縣縣長馬俊動情地說,“像尊重老師一樣尊重企業(yè)家,像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家。”尊重企業(yè)家,已成為全縣廣大干群的共識。
“政治上有地位,經(jīng)濟上得實惠,生活上受關(guān)懷,社會上受尊重,法律上受保護。”這是該縣對企業(yè)家的莊重承諾。20多年來,西峽領(lǐng)導(dǎo)班子換了一屆又一屆,但友商重商的理念始終不變,該縣聚力工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,聚焦企業(yè)家人才隊伍建設(shè),傾全縣之力支持企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)。他們出臺了“一籃子”政策支持企業(yè)家做大做強。西峽縣委、縣政府自2005年起連續(xù)16年開展星級企業(yè)家、星級企業(yè)評選活動,白金五星級和五星級、四星級、三星級企業(yè)家在縣內(nèi)分別享受正處、副處、正科、副科政治待遇。縣城黃金位置規(guī)劃建設(shè)了占地30畝的創(chuàng)業(yè)家園,為星級企業(yè)家發(fā)放創(chuàng)業(yè)家園金鑰匙。自2010年以來縣委、縣政府每年拿出3400多萬元按照納稅多少對企業(yè)家進行表彰獎勵,累計獎勵3億多元。
西峽縣以“請進來、走出去、坐下來、轉(zhuǎn)起來”的模式精準(zhǔn)培育企業(yè)家人才,十余年來先后20余次邀請先進裝備制造、新材料、新能源等行業(yè)國家高層次專家到該縣開展講座、論壇、交流,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)家學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,研究行業(yè)新技術(shù)。2016年起每年投入60余萬元,先后組織158名企業(yè)家和企業(yè)高管,到清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校學(xué)習(xí),提高企業(yè)家經(jīng)營管理能力,拓寬企業(yè)家視野眼界。
西峽縣在幫扶企業(yè)中,堅持硬件與軟件并重,營造支持企業(yè)家發(fā)展的“暖環(huán)境”。他們以最大效能提供土地保障,西峽85%為山地,人均耕地僅0.65畝,土地成為稀缺資源,為了解決企業(yè)發(fā)展用地困境,西峽縣實施大企業(yè)“上山”,小企業(yè)“下鄉(xiāng)”,利用“四荒”土地建設(shè)西峽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),利用荒坡地、河灘地建設(shè)了丹水、西坪、陽城、雙龍、田關(guān)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),被譽為“荒山上的奇跡”。
縣政府還以最惠政策提供資金保障。為了解決企業(yè)融資難、融資貴問題,西峽縣委、縣政府敢于擔(dān)責(zé)、敢于突破,盡最大能力為企業(yè)排憂解難。西峽縣自2005年起就建立中小企業(yè)信用擔(dān)保中心支持企業(yè)發(fā)展,自2005年起縣財政每年拿出600萬元,為10余家企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款3000萬元;2008年縣財政投資增加至2400萬元,為企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款1.2億元,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。2021年設(shè)立企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金池5030萬元,幫助企業(yè)爭取先進制造業(yè)和科技創(chuàng)新貼息資金2378萬元。
2021年西峽縣成為南陽唯一的河南省新時代民營經(jīng)濟“兩個健康”實踐創(chuàng)新示范縣,也是全省10個示范縣之一,這是對他們長久以來工作的最好褒獎。
“過去,有了企業(yè)家的艱苦創(chuàng)業(yè)才使西峽縣域經(jīng)濟發(fā)展壯大;未來,也必將因為企業(yè)家群體的傳承創(chuàng)新使西峽縣域經(jīng)濟‘成高原’。尊龍凱時人生就是博將一如既往地支持企業(yè)、支持企業(yè)家,幫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,讓優(yōu)秀的人才留在西峽,使更優(yōu)質(zhì)的資金技術(shù)投在西峽,以創(chuàng)新賦能發(fā)展,以創(chuàng)新制勝未來!”西峽縣委書記周華鋒激情滿懷地說。(原載《河南日報》2022年7月20日)
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